Le groupe SAME DEUTZFAHR (SDF) a clôturé l'exercice avec un chiffre d'affaires net de 1,220 milliard d'euros. Le résultat d'exploitation est passé de 52 à 54 millions d'euros. Malgré l'augmentation du chiffre d'affaires net, le rapport du résultat d'exploitation a légèrement diminué, de 4,7 % à 4,4 %, suite à la réduction des marges et des interruptions de production pour cause de problèmes d'approvisionnement de certains matériaux.
L'augmentation des prix et la meilleure efficience de production n'ont pas suffi à compenser l'augmentation des coûts due à l'augmentation des prix des matières premières et des coûts liés aux exigences légales relatives aux normes d'émissions de gaz d'échappement.
Dans l'ensemble, les bénéfices ont été affectés par des charges financières s'élevant à 26,1 millions d'euros nets, pour la plupart relatives aux investissements financiers, et environ 15,1 millions d'euros de charges exceptionnelles, plus la perte réalisée par la société affiliée Deutz Ag. Les taxes ont représenté environ 7,8 millions d'euros. L'année est ainsi clôturée avec un bénéfice net global de 5 millions d'euros.
"Malgré la crise économique, nous avons réussi à clôturer l'exercice 2008 avec une augmentation de notre chiffre d'affaires net de presque 11 %. Cela constitue la preuve que le groupe SDF est solide et de plus en plus présent à l'international" a déclaré Massimo Bordi, Administrateur délégué du groupe SDF. "La crise mondiale a frappé de plein fouet les institutions financières, qui ont restreint l'accès au crédit également dans le secteur agricole, même s'il a d'abord été considéré que notre industrie était moins exposée à la récession, et cela s'est traduit par une baisse des commandes. Nous restons prudents pour ce qui est de l'avenir, puisqu'il semble que la situation pourrait durer jusque fin 2009 au moins, mais nous persévérons avec notre stratégie d'augmentation des bénéfices, de réduction des coûts et de concentration sur notre marge brute d'autofinancement, sans renoncer à nos projets d'investissement dans les pays émergents, dont l'Inde, la Russie et la Chine. Nous sommes convaincus que la demande importante en matière de mécanisation agricole dans ces pays, par rapport aux marchés plus mûrs que constituent l'Europe et les Etats-Unis, pourra permettre de relancer la croissance dans ce secteur."
Les marchés
En Europe occidentale, le groupe SDF a confirmé sa position de leader en Italie, en conservant la première position sur le marché des tracteurs pour la quatrième année consécutive, avec une part de marché de 24 %. De plus, sa part de marché en Allemagne, son marché le plus important, est passée de 15,1 % à 15,8 %.
Le groupe a également connu une croissance en Espagne, au Royaume-Uni et en Hollande. En Europe de l'Est, la part de marché a également augmenté en Pologne, en Slovénie et en Bulgarie. De plus, le chiffre d'affaires net dans les pays de la Communauté des Etats Indépendants (CEI) a augmenté de 56 % par rapport à 2007.
Internationalisation
Le groupe SDF a poursuivi ses stratégies d'internationalisation en concentrant ses investissements sur les marchés des pays émergents : la Chine, la Russie et l'Inde.
- En Chine, la construction de l'usine de Dalian est achevée. Celle-ci sera opérationnelle vers la fin 2009.
- En Russie, un nouveau site de production a été sélectionné à Moscou en novembre 2008. Il sera fonctionnel au troisième trimestre 2009.
- En Inde, la capacité de production a été élargie grâce à l'achat d'un nouveau bâtiment situé à côté de l'actuelle usine de Ranipet.
- Début 2009, le distributeur local en Turquie a commencé l'assemblage et la mise sur le marché d'une gamme de produits SDF d'une importance stratégique pour ce marché clé.
- En Afrique, un continent traditionnellement très lié à l'Europe, et dont les équipements nécessitent une mise à jour radicale, les activités se concentrent sur le Maroc, l'Egypte, l'Angola et le Nigeria. Tous ces pays sont fortement impliqués dans des programmes d'investissement pour le développement agricole.
Innovation
2008 a vu le lancement sur le marché d'une série de nouveaux produits, résultat des investissements du groupe SDF dans la recherche et le développement et des accords internationaux. "Same Deutz-Fahr a concentré ses efforts sur les moissonneuses-batteuses, les tracteurs respectueux de l'environnement, et les moteurs puissants, pour répondre aux besoins des marchés clés et proposer des produits à la pointe de la technologie. Pendant quelques années, notre groupe a concentré ses efforts sur l'innovation des produits et des procédés, en consacrant 2,5 % du chiffre d'affaires à la recherche et développement, et 2,3 % du chiffre d'affaires à des placements à revenus fixes. Cette stratégie nous a permis de conserver notre position, même dans les périodes difficiles comme celle que nous sommes en train de traverser, et nous permettra de reprendre un bon départ dès que l'économie mondiale se sera stabilisée" a conclu M. Bordi.
DEUTZ AG
Le bénéfice net global de 5 millions d'euros du groupe SDF a été influencé par les résultats de la société affiliée DEUTZ AG, l'entreprise allemande qui est l'un des principaux fabricants de moteurs diesel, et dont le groupe SDF détient 45,1 %.
En 2008, les résultats de DEUTZ AG ont été, eux aussi, affectés par la crise mondiale. Le chiffre d'affaires net et les volumes de l'année correspondaient à ceux de 2007. Le groupe DEUTZ a réalisé un chiffre d'affaires de 1,495 milliard d'euros, ce qui est légèrement inférieur à celui de l'année précédente, et un volume d'environ 252.000 moteurs, contre environ 286.000 en 2007.
La forte augmentation du coût des matières premières a été compensée dans un premier temps par la croissance du chiffre d'affaires, mais, au second semestre, la détérioration du marché a entraîné une nette diminution des volumes, ce qui a eu un impact négatif sur les résultats.
Le résultat d'exploitation avant les postes exceptionnels restait positif (31,8 millions d'euros), alors que ce n'était pas le cas en 2007. Le résultat net, sur les activités poursuivies, s'est traduit par une perte de 4,2 millions d'euros, pour un profit de 59 millions d'euros en 2007.
Afin de faire face à cette situation, la direction de DEUTZ AG a établi un plan de restructuration qui permettra à l'entreprise de répondre avec efficacité aux nouvelles conditions économiques.
En ce qui concerne le partenariat industriel, la fourniture de moteurs Deutz au groupe SDF sur une base exclusive s'est poursuivie avec succès, pour représenter 13.700 unités en 2008. On s'attend à ce qu'elle dépasse les 20.000 unités par an au cours des trois années à venir.
Le groupe SAME DEUTZ-FAHR (SDF), qui est situé à Treviglio (Bergame), est l'un plus importants constructeurs de tracteurs, moissonneuses-batteuses, machines agricoles et moteurs dans le monde. Ses produits sont fabriqués et commercialisés dans le monde entier sous les marques SAME, DEUTZ-FAHR, Lamborghini, et Hürlimann.
La gamme de tracteurs sétend de 30 à 270 ch et la gamme de moissonneuses-batteuses va de 120 à 450 ch. En 2008, SDF, qui emploie près de 2.800 personnes dans le monde, a réalisé un chiffre d'affaires net de 1,220 milliard d'euros et un bénéfice net de 5 millions d'euros. SDF détient 45,1 % de DEUTZ AG, l'un des principaux fabricants indépendants de moteurs diesel, coté à la Bourse de Francfort.
